Первые выпускники AIHM по программе BBA вступают в мир гостеприимства с вдохновляющими историями.
От управления живыми мероприятиями до ведения реальных проектов по консультированию отелей, они сформировали свое будущее, одновременно создавая наследие AIHM. Опираясь на швейцарское академическое превосходство и реальный доступ к отрасли, их путь является поистине замечательным.
Хотите узнать, куда их привели страсть и возможности? Узнайте их истории в нашем последнем блоге.
Как первые выпускники AIHM с дипломом бакалавра делового администрирования пишут свои собственные истории в сфере гостеприимства
Каждая школа гостиничного бизнеса обещает возможности. Однако, когдапервые студенты AIHMпоступилина программу BBA, они получили редкую возможность: помочь создать наследие и одновременно построить свое собственное будущее. Будучи молодым и инновационным институтом, AIHM еще не имел длинного списка выпускников или многолетних традиций. У него было швейцарское академическое превосходство , переосмысленное для быстрорастущие рынок гостиничного бизнеса— и образовательная модель, которая углубляется, включая в программу обучения каждого студента реальную работу в отеле, консультационные проекты, управление живыми мероприятиями и глобальные стажировки. Первая группа студентов BBA AIHM выступила в качестве студентов и пионеров.
При поддержке академического партнерства AIHM с Les Roches, доступ к Minor Hotels и кампусом, расположенным вполноценном отеле, эти студенты с самого первого дня были вовлечены в работу отрасли. Они погрузились в управление гостиничным бизнесом, одновременно развивая свою индивидуальную профессиональную идентичность.
Где они сейчас?
Кхемкаенг «Эндрю» Рорбах Mandarin Oriental Bangkok —восходящая звезда среди лидеров-фанатов в процессе обучения
Супхапит «Хэм» Панратанамонгкол Аман Най Лерт Бангкок — Супервайзер по работе с гостями
Сирафоп «Баттер» Хирунуран MövenpickBDMS Wellness Resort Bangkok —бухгалтер
От наследия к лидерству: Кхемкаенг «Эндрю» Рорбах
Гостеприимство глубоко укоренилось в Эндрю. Его дед работал в легендарном отеле Mandarin Oriental Bangkok, а родители сделали карьеру в сфере гостиничного бизнеса и общественного питания. Эндрю поступил в AIHM, чтобы пойти по стопам отца и стать шеф-поваром.
По мере продвижения в учебе открывались новые возможности.
«Чем больше я изучал, тем больше понимал, как каждый отдел играет свою роль в создании гостевого опыта», — сказал он. «Изучая работу отеля во время Практических искусств, переходя от теоретических основ к практическому применению, занимаясь реальными проектами по консультированию отелей и понимая, как различные отделы сотрудничают между собой — все эти учебные занятия расширили мой кругозор». Получая новый опыт в сфере гостеприимства, он в конечном итоге пришел к выводу, что его настоящая карьерная цель — стать генеральным менеджером отеля.
Проект интегрированный проект в сфере гостеприимства (IHP), являющийся ключевым элементом учебной программы AIHM по получению степени бакалавра делового администрирования, стал поворотным моментом. В качестве руководителя проекта в рамках своего последнего IHP Эндрю возглавил свою команду, которая занималась исследованиями, анализом данных и подготовкой стратегических презентаций для руководства отелей. «IHP ставит перед вами задачу работать бок о бок с руководителями гостиницы, что дает бесценную возможность заглянуть в внутреннюю кухню отрасли. Привилегия работать в качестве руководителя проекта позволила мне отточить свои лидерские навыки и подчеркнула динамику командной работы и сотрудничества в достижении успеха». Управление реальным проектом в сфере гостеприимства дало Эндрю полное представление о жизни генерального директора гостиницы.
Он также проявил лидерские качества за пределами академической сферы, занимая должность президента студенческого комитета AIHM. В этой роли он возглавил инициативы, которые создали динамичное студенческое сообщество, включая организацию студенческих клубов, культурных мероприятий, проектов общественных работ и возможностей для нетворкинга. «Комитет следит за тем, чтобы каждый студент AIHM провел здесь незабываемое время в безопасной и благоприятной среде, реализовал свои мечты, опираясь на сильные стороны друг друга, поддерживая друг друга как семья и давая студентам возможность продемонстрировать свои увлечения и навыки».
«Быть частью первой группы было чем-то особенным», — вспоминает Эндрю. «Мы начали всего с девяти студентов. Быть свидетелем того, как AIHM растет год за годом, и быть среди пионеров, которые проложили путь, было огромной честью».
Теперь Эндрю вернулся туда, где началась история гостеприимства его семьи. Он начал свою карьеру вотелеMandarin Oriental Bangkokв качестве лидера программы Rising Fan— в том же отеле, где когда-то работал его дед. Становясь лидером, Эндрю продолжает семейную традицию и реализует свои личные амбиции.
Операционное мастерство с предпринимательским мышлением: Супхапит «Хэм» Панратанамонгкол
Назван лучшим выпускником и лауреатом премии AIHM за академические достижения, Хэм отличился в учебе, одновременно приобретая обширный опыт в отрасли. Его обучение охватывало все, от работы фронт-офиса до гастрономии, международных отношений и глобального гостеприимства.
Бангкок Бангкокский фестиваль Riverside стал испытательным полигоном для лидерских качеств. Перед мероприятием Хэм и его однокурсники прошли интенсивный двухнедельный семинар поуправлению мероприятиями, посвященный теории мероприятий, спонсорству, бюджетированию и оперативному планированию. Затем они присоединились к процессу подготовки фестиваля и взяли на себя ответственность за несколько ключевых направлений во время мероприятия, включая обслуживание VIP-гостей, управление питанием и напитками, продажу билетов, координацию сцены и презентации по устойчивому развитию. Ежедневно фестиваль посещали более 3000 гостей, поэтому его масштаб требовал постоянной координации и быстрого решения проблем в режиме реального времени.
«Это была потрясающая возможность поработать с людьми, представляющими разные точки зрения, и она напомнила мне, что в реальной жизни ты не можешь выбирать своих коллег. Несмотря на различия в наших подходах и идеях, мы отбросили наши разногласия и объединились в команду, чтобы сделать это мероприятие успешным».
Помимо академических достижений и мероприятий, Хэм поделился своими размышлениями о личностном росте в AIHM. «Всего за три с половиной года мы стали более уверенными, адаптивными и целеустремленными людьми с сильными лидерскими и межличностными навыками. Программа вооружила меня навыками и уверенностью, необходимыми для успеха в индустрии гостеприимства и за ее пределами».
С самого начала обучения в университете Хэм имел четкое представление о своей цели: «С самого начала моей конечной целью было открыть собственный отель. Обучение здесь не только укрепило мою решимость, но и дало мне уверенность и знания, необходимые для ее достижения».
Вскоре после окончания учебы Хэм присоединился к команде, занимавшейся подготовкой к открытиюотеля Aman Nai Lert Bangkok, в качествесупервайзера по работе с гостями. Aman, широко считающийся одним из самых эксклюзивных брендов роскошных отелей в мире, предъявляет высокие требования к индивидуальному обслуживанию. Участие в открытии отеля в Бангкоке позволило Хаму сразу же попасть в высокоселективную среду, где точность, адаптивность и сервисная ориентация, приобретенные в AIHM, были немедленно применены на практике — это был сильный первый шаг, заложивший основу для долгосрочного роста в сфере гостеприимства.
Финансовая экспертиза со стратегическим преимуществом: Сирафоп «Баттер» Хирунуран
Баттер сразу после окончания университета начал работать в сфере финансов, ставбухгалтеромвMövenpick BDMS Wellness Resort Bangkok. Его профессиональный опыт напрямую основан на прикладной консультационной работе и межведомственном опыте, полученном им во время учебы.
«С самого первого дня я работал непосредственно с финансовым директором, применяя передовые методы анализа и участвуя в разработке стратегии», — объясняет он. «AIHM дал мне прочные знания в области принципов ведения бизнеса, финансового анализа, принципов бухгалтерского учета и эффективной коммуникации, которые имеют решающее значение для выполнения моих обязанностей по достижению запланированных результатов и ожидаемых показателей».
Интегрированные проектыв сфере гостеприимства сыграли важную роль в формировании этой готовности. В ходе реализации трех IHP компания Butter прошла путь от решения задач под руководством к управлению полным циклом взаимодействия с клиентами. «К шестому семестру мы уже не следовали шаблонам. Мы принимали реальные консультационные решения — проводили интервью, разрабатывали решения и представляли их непосредственно руководству отелей в виде практических стратегий».
Помимо технической готовности, Баттер подчеркивает важность адаптивности как фактора долгосрочного успеха: «В глобальной индустрии гостеприимства обстоятельства постоянно меняются. Необходимо оставаться гибким, приспосабливаться к разным людям и ситуациям, а также принимать мелкие решения, которые в конечном итоге определяют как личностный рост, так и прогресс компании».
Благодаря сильному профессиональному старту, Butter уже находится на пути, который сочетает в себе финансовую экспертизу, стратегическое мышление и межведомственное сотрудничество, закладывая основу для долгосрочного роста в международном секторе гостеприимства.
Строя будущее, пока чернила не высохли
К моменту окончания учебы Эндрю, Хэм и Баттер уже приобрели значительный профессиональный опыт: они руководили проектами для клиентов, управляли живыми мероприятиями, представляли AIHM в качестве студенческих лидеров и решали реальные операционные задачи. Они покинули AIHM с дипломами, портфолио реального опыта и уже набранным карьерным импульсом. Благодаря этой основе каждый из них вошел в отрасль, будучи хорошо подготовленным для успешной работы в своих текущих должностях и обладая мощным потенциалом для продвижения и лидерства в будущем.
За пределами классной комнаты: возможности для развития лидерских качеств в AIHM
- Программа студенческих послов — Представляйте AIHM потенциальным студентам и их семьям
- Руководство студенческого комитета — Руководство студенческими инициативами на территории кампуса
- Бангкокский фестиваль на берегу реки — Управление проведением живых мероприятий с участием тысяч гостей
- Программы дополнительного образования AIHM — Развитие навыков через клубы, общественные мероприятия и проекты по оказанию услуг
- Мероприятия по налаживанию деловых контактов в отрасли — напрямую связывайтесь с руководителями гостиничного бизнеса и рекрутерами
Постройте свою карьеру в AIHM
Превратите свою страсть к гостеприимству в реальные карьерные возможности. Узнайте, как AIHM сочетает образование мирового уровня с непосредственным опытом работы в отрасли.
- Академическое сотрудничество с Les Roches, одной из лучших в мире школ по управлению гостиничным бизнесом
- ОснованаMinor Hotels, с профессиональной сетью из более чем40 000 экспертов в сфере гостеприимства по всему миру.
- Каждый студент проходитдве стажировки— с возможностью выбора между Таиландом и другими странами.
- Кампус расположен внутри полностью функционирующего роскошного отеля, что позволяет проводитьпрактические занятия с самого первого семестра.
- Предпочтительный статус трудоустройствадля выпускников AIHM в Minor Hotels и ведущих гостиничных брендах
- 94%выпускников, прошедших обучение по программе Les Roches, трудоустроены
Готовы начать?Узнайте больше о программе бакалавриата AIHM по глобальному управлению гостиничным бизнесом.
