Джереми Блейн — признанный мировой эксперт, работающий на стыке цифровых технологий, трансформации трудовых ресурсов и лидерства. Он является руководителем трех компаний, одного социального предприятия и имеет 25-летний опыт работы в сфере человеческого капитала и обучения.
Джереми также ведет удостоенный наград подкаст «Rethink Leadership ». В настоящее время «Rethink Leadership» входит в топ-1,5% всех подкастов в мире и доступен для посмотреть на YouTube и найти на всех крупных платформах подкастов.
Он опубликовал четыре книги, удостоенные наград, и был признан британской газетой The Independent победителем премии «Best of Global Business 2023» за свою работу в этих областях.
Его основной деятельностью является Performance Works International(PWI), которую он основал и возглавляет, работая с мировыми лидерами и советами директоров над успешной трансформацией бизнес-моделей посредством практического консультирования, содействия, проведения интенсивных тренингов по внедрению, обучающих поездок для руководителей и коучинга.
Помимо работы с клиентами своего собственного бизнеса, Джереми является признанным мировым авторитетом в области расширения полномочий сотрудников и делится своими знаниями с широкой аудиторией через свой подкаст и книги, которые он написал. Его международный бестселлер № 1 «Unleash the Inner CEO – Make Distributed Leadership a Reality»(Раскройте внутреннего генерального директора – сделайте распределенное лидерство реальностью) был назван «Книгой года о лидерстве» на Global Book Awards 2024.
Откройте для себя эпизод: подход AIHM к формированию будущих талантов
На прошлой неделе Джереми взял интервью у Криса Мейлана, главного операционного директора AIHM, и Саманты Марион, директора по глобальному партнерству AIHM, чтобы обсудить создание канала подготовки квалифицированных, готовых к работе талантов для динамичной рабочей среды современности. Вместе они рассматривают, как AIHM формирует образование и профессиональную подготовку, чтобы удовлетворить быстро меняющиеся потребности в талантах.
Крис описывает быстрый рост AIHM и современную модель обучения. Когда три года назад Крис присоединился к руководству в качестве главы AIHM, школа еще была совсем новой:
«Мы начали с 30 студентами, а сейчас... их число достигло 250. Мы стремимся вверх и вперед, и это соответствует нашему девизу, который всегда звучит так AIHM Higher»
Саманта подчеркивает, что уникальный кампус AIHM, расположенный на территории отеля, дает студентам возможность рано начать практическую деятельность:
«Мы — единственная в мире школа гостиничного дела, расположенная на территории настоящего отеля. Наша иммерсивная учебная среда и кампус находятся в отеле Avani+ Riverside Hotel, а также в непосредственной близости от курорта Anantara Riverside Bangkok Resort. Такое расположение позволяет нашим студентам — молодым профессионалам, как мы их называем — работать бок о бок с экспертами отрасли и обслуживать гостей в реальной гостиничной среде... с самого первого дня».
Этот подход важен не только для студентов, но и для работодателей, которые ищут готовых к работе талантов. Как академический институт, одна из основных областей исследований и экспертизы AIHM — это поколенческие изменения на рабочем месте и способы использования и развития молодых талантов. Как отмечает Крис, организации должны перейти от подхода «тебе повезло, что ты работаешь на меня» к подходу «нам повезло, что ты у нас есть, и мы будем вместе строить твою карьеру».
Слушатели узнают, как AIHM развивает критическое мышление, креативность, коммуникабельность, умение работать в команде, уверенность в себе и эмоциональный интеллект— навыки, которые сейчас ценятся во всех отраслях.
В ходе дискуссии также затрагиваются темы найма на основе навыков, проблемы с уверенностью в себе, с которыми сталкиваются многие молодые специалисты, и способы, с помощью которых работодатели могут создавать программы обучения, позволяющие удержать талантливых сотрудников.
Какой курс вы никогда не преподавали, но хотели бы разработать?
Я бесконечно увлечен всем, поэтому, если бы я стал рассказывать, какие курсы я хотел бы разработать, эта статья в блоге получилась бы очень длинной. Возможность работать вместе с экспертами над разработкой нашего набора курсов профессионального развития в рамках программы Executive Education приносит мне огромное удовлетворение. У каждого есть своя уникальная область интересов и мудрость, которой можно поделиться, и благодаря этой инициативе я могу дать экспертам возможность эффективно делиться своими знаниями со своей аудиторией и менять мир к лучшему.
Соединяя высшее образование и потребности современной рабочей силы
Для руководителей предприятий, специалистов по управлению персоналом и обучению и развитию этот разговор дает представление о будущем готовых к работе талантов и о том, как компании могут сотрудничать с такими учреждениями, как AIHM, для повышения квалификации менеджеров и команд или даже для консультаций по стратегии управления талантами.
🎧 Слушайте эпизод на вашей любимой платформе для подкастов или посмотрите на YouTube , чтобы увидеть беседу Джереми с руководителями AIHM.
Посетите страницу эпизода на веб-сайте Performance Works, чтобы узнать больше.
