พร้อมเป็นผู้นำด้วยความมั่นใจ สร้างอิทธิพล และสื่อสารอย่างชัดเจนแล้วหรือยัง?
ไม่ว่าคุณกำลังประสานงานกับผู้บริหาร ดูแลทีม หรือขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงจากบทบาทผู้บริหารระดับกลาง หลักสูตรนี้จะมอบเครื่องมือที่ช่วยให้คุณรับมือกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนและสร้างผลลัพธ์ที่มีความหมายต่อองค์กร
รายละเอียดหลักสูตร
ผู้บริหารระดับกลางคือกำลังสำคัญของทุกองค์กร พวกเขาทำหน้าที่เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการลงมือทำ สนับสนุนทีม และขับเคลื่อนผลลัพธ์ พร้อมกับต้องสร้างสมดุลระหว่างลำดับความสำคัญและความคาดหวังจากหลายฝ่าย
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมความมั่นใจ ความชัดเจน และศักยภาพของผู้นำระดับกลาง คุณจะได้เรียนรู้วิธีนำทีมอย่างมีประสิทธิภาพแม้ไม่มีอำนาจโดยตรง วิธีรับมือกับแรงกดดัน และการสื่อสารให้เกิดผลกับคนในทุกระดับขององค์กร
ในหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีสร้างอิทธิพลต่อการตัดสินใจ สนับสนุนการพัฒนาทีม และบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ โดยสามารถนำความท้าทายด้านการเป็นผู้นำจากสถานการณ์จริงมาใช้ในการเรียนรู้ ไม่ว่าจะเป็นการสร้างแรงจูงใจให้ทีม การรับมือกับความขัดแย้ง หรือการทำงานให้สอดคล้องกับผู้บริหารระดับสูง คุณจะจบหลักสูตรพร้อมเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อเป็นผู้นำอย่างมีเป้าหมาย น่าเชื่อถือ และมั่นใจ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร?
หัวหน้างาน
หัวหน้างานที่ต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ผู้บริหารระดับกลาง
ผู้จัดการที่มีบทบาทในการสนับสนุนและพัฒนาศักยภาพของสมาชิกในทีม
ผู้นำรุ่นใหม่
คนทำงานที่กำลังเตรียมพร้อมก้าวเข้าสู่บทบาทผู้นำ
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากหลักสูตรนี้
- วิธีสร้างความไว้วางใจและเป้าหมายร่วมกันภายในทีม
- วิธีค้นหาและพัฒนาจุดแข็งและทักษะของสมาชิกแต่ละคน
- วิธีสร้างแผนพัฒนาภาวะผู้นำที่สามารถนำไปใช้ได้จริง
- แนวทางเชื่อมโยงการทำงานของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
โครงสร้างหลักสูตร
วันที่
01
บทบาทของผู้บริหารระดับกลาง: การสื่อสาร การสร้างอิทธิพล และการตัดสินใจ
- เข้าใจบทบาทของผู้บริหารระดับกลางในฐานะผู้เชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ การลงมือปฏิบัติ และความต้องการของทีม
- สร้างความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวัง ความรับผิดชอบ และตัวตนของคุณในฐานะผู้นำ
- วิเคราะห์ความท้าทายที่พบบ่อยในการบริหารความสัมพันธ์กับผู้บริหาร เพื่อนร่วมงาน และทีมในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ซับซ้อน
- ฝึกการสื่อสารอย่างชัดเจนและมั่นใจ เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันและเสริมความน่าเชื่อถือ
- นำกลยุทธ์การสร้างอิทธิพลมาใช้เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและสนับสนุนการตัดสินใจ
- พัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ เพื่อรับมือกับลำดับความสำคัญที่หลากหลายได้อย่างมั่นใจ
วันที่
02
การนำทีมและขับเคลื่อนผลลัพธ์
- ประเมินรูปแบบการทำงานของทีม เพื่อสร้างความไว้วางใจ ความมุ่งมั่นร่วมกัน และการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง
- พัฒนาแนวทางในการค้นหาจุดแข็ง สนับสนุนการเติบโต และส่งเสริมให้สมาชิกในทีมแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่
- นำวิธีการที่ใช้ได้จริงมาใช้ในการจัดการความขัดแย้งและพูดคุยเรื่องผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เชื่อมโยงลำดับความสำคัญและแนวทางการทำงานของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายโดยรวมขององค์กร
- ออกแบบกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงด้วยความพร้อมรับมือ ความรับผิดชอบ และความชัดเจน
- สร้างแผนการเป็นผู้นำส่วนบุคคล เพื่อนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับบทบาทของคุณได้ทันที
วันที่
01
บทบาทของผู้บริหารระดับกลาง: การสื่อสาร การสร้างอิทธิพล และการตัดสินใจ
- เข้าใจบทบาทของผู้บริหารระดับกลางในฐานะผู้เชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ การลงมือปฏิบัติ และความต้องการของทีม
- สร้างความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวัง ความรับผิดชอบ และตัวตนของคุณในฐานะผู้นำ
- วิเคราะห์ความท้าทายที่พบบ่อยในการบริหารความสัมพันธ์กับผู้บริหาร เพื่อนร่วมงาน และทีมในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ซับซ้อน
- ฝึกการสื่อสารอย่างชัดเจนและมั่นใจ เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันและเสริมความน่าเชื่อถือ
- นำกลยุทธ์การสร้างอิทธิพลมาใช้เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและสนับสนุนการตัดสินใจ
- พัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ เพื่อรับมือกับลำดับความสำคัญที่หลากหลายได้อย่างมั่นใจ
วันที่
02
การนำทีมและขับเคลื่อนผลลัพธ์
- ประเมินรูปแบบการทำงานของทีม เพื่อสร้างความไว้วางใจ ความมุ่งมั่นร่วมกัน และการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง
- พัฒนาแนวทางในการค้นหาจุดแข็ง สนับสนุนการเติบโต และส่งเสริมให้สมาชิกในทีมแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่
- นำวิธีการที่ใช้ได้จริงมาใช้ในการจัดการความขัดแย้งและพูดคุยเรื่องผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เชื่อมโยงลำดับความสำคัญและแนวทางการทำงานของทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายโดยรวมขององค์กร
- ออกแบบกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงด้วยความพร้อมรับมือ ความรับผิดชอบ และความชัดเจน
- สร้างแผนการเป็นผู้นำส่วนบุคคล เพื่อนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับบทบาทของคุณได้ทันที
