พร้อมค้นพบศักยภาพที่เป็นธรรมชาติของคุณ และสร้างทีมที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นแล้วหรือยัง?
ไม่ว่าคุณกำลังเป็นผู้นำทีม ทำงานร่วมกับหลายฝ่าย หรือพัฒนาสไตล์การเป็นผู้นำของตัวเอง หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณทำอะไรได้ดีที่สุด และจะนำจุดแข็งเหล่านั้นมาใช้เพื่อส่งเสริมศักยภาพของคนรอบตัวได้อย่างไร
รายละเอียดหลักสูตร
ทีมที่แข็งแกร่งสร้างขึ้นจากความไว้วางใจ ความเข้าใจ และการเห็นคุณค่าในจุดแข็งที่แตกต่างกันของแต่ละคน CliftonStrengths คือแนวทางที่ได้รับการยอมรับในระดับโลก ซึ่งช่วยให้แต่ละคนค้นพบพรสวรรค์ที่เป็นธรรมชาติของตนเอง และพัฒนาให้กลายเป็นจุดแข็งที่สามารถนำมาใช้ร่วมกันภายในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้จะแนะนำพื้นฐานของแนวทาง Gallup CliftonStrengths พร้อมนำมาประยุกต์ใช้กับการพัฒนาประสิทธิภาพของทีมโดยตรง คุณจะได้สำรวจว่าจุดแข็งที่แตกต่างกันแสดงออกอย่างไรในที่ทำงาน และเรียนรู้วิธีนำจุดแข็งเหล่านั้นมาใช้เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ผลลัพธ์ และการมีส่วนร่วมของทีม
ในหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีทำความเข้าใจจุดแข็งของตัวเอง เห็นคุณค่าของรูปแบบการทำงานที่แตกต่าง และสร้างการทำงานร่วมกันภายในทีมให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยสามารถนำสถานการณ์จริงของทีมมาใช้ในการเรียนรู้ ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาการสื่อสาร การคลี่คลายความตึงเครียด หรือการสร้างขวัญกำลังใจ คุณจะจบหลักสูตรพร้อมเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อสร้างทีมที่มีเป้าหมายร่วมกัน มีแรงจูงใจ และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร?
ผู้จัดการ
ผู้จัดการและหัวหน้าทีมที่ต้องการนำทีมโดยใช้จุดแข็งที่เป็นธรรมชาติของตนเอง
คนทำงานที่พร้อมเติบโต
ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และ Learning & Development ที่รับผิดชอบด้านการพัฒนาทีม
ผู้ประกอบการ
ผู้ที่ต้องการเข้าใจพรสวรรค์ของตัวเอง และนำมาใช้เพื่อสร้างคุณค่าให้กับทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากหลักสูตรนี้
- ค้นหาและทำความเข้าใจ CliftonStrengths Profile ของแต่ละบุคคล
- นำกลยุทธ์การเป็นผู้นำที่เน้นจุดแข็งมาใช้ เพื่อส่งเสริมศักยภาพและการมีส่วนร่วมของทีม
- สร้างความร่วมมือและความไว้วางใจผ่านการพัฒนาทีมโดยใช้จุดแข็งเป็นพื้นฐาน
- พัฒนาแผนที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อผสานจุดแข็งเข้ากับการทำงานในแต่ละวันและเป้าหมายระยะยาว
โครงสร้างหลักสูตร
วันที่
01
ค้นหา เข้าใจ และใช้จุดแข็งของคุณให้เกิดผล
- ทำความเข้าใจแนวคิดของ CliftonStrengths และคุณค่าที่มีต่อการพัฒนาตนเองในสายอาชีพ
- วิเคราะห์ CliftonStrengths Profile ของคุณ และทำความเข้าใจกลุ่มพรสวรรค์ที่โดดเด่น
- วิเคราะห์ว่าจุดแข็งของคุณส่งผลต่อการตัดสินใจ การสื่อสาร และรูปแบบการทำงานอย่างไร
- ประเมินว่าจุดแข็งของคุณแสดงออกอย่างไรเมื่อต้องเผชิญกับแรงกดดัน การเปลี่ยนแปลง และลำดับความสำคัญที่หลากหลาย
- สร้างแผนพัฒนาจุดแข็งส่วนบุคคล เพื่อให้คุณสามารถนำจุดแข็งไปใช้กับบทบาทของตัวเองได้ทันที
วันที่
02
สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
- นำจุดแข็งของคุณมาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงในที่ทำงาน เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพและผลลัพธ์
- ประเมินรูปแบบการทำงานของทีมผ่านมุมมองที่เน้นจุดแข็ง เพื่อค้นหาโอกาสและส่วนที่ยังสามารถพัฒนาได้
- เสริมสร้างการสื่อสารและความไว้วางใจ ด้วยการปรับวิธีการทำงานให้เข้ากับสไตล์ที่หลากหลายของสมาชิกในทีม
- ออกแบบกลยุทธ์ที่ช่วยสร้างความรับผิดชอบ การมีส่วนร่วม และความรู้สึกเป็นเจ้าของเป้าหมายร่วมกัน
- พัฒนาแผนการทำงานของทีมที่นำไปใช้ได้จริง โดยอิงจากจุดแข็งของสมาชิกและเป้าหมายร่วมกันของทีม
หัวข้อการเรียนรู้
01
การกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPIs)
- เข้าใจความสำคัญของการกำหนดเป้าหมายและ KPIs
- เรียนรู้วิธีกำหนด SMART KPIs
- เชื่อมโยงเป้าหมายส่วนบุคคลเข้ากับเป้าหมายของทีมและธุรกิจ
หัวข้อการเรียนรู้
02
บริหารงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ
- ใช้แนวคิด Circle of Concern vs. Influence เพื่อมุ่งพลังและความสนใจไปยังสิ่งที่คุณสามารถสร้างผลกระทบได้
- ใช้ Urgent/Important Matrix เพื่อจัดลำดับความสำคัญของงาน
- สร้างตารางประจำสัปดาห์ที่ทำได้จริงและช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
